Diversiteit op de werkvloer: Het verhaal van Kees

Brandweerfan

Kees is altijd geïnteresseerd geweest in de brandweer. Hij begon zijn loopbaan als brandweerfotograaf in Veenendaal en omgeving. Acht jaar lang legde hij incidenten vast. Zijn betrokkenheid bij de brandweerwereld werd opgemerkt: toen er een vacature openstond bij de VRU, kreeg hij via Edwin Brouwers - toenmalig Postcommandant in Veenendaal - de tip om te solliciteren. Na een meeloopdag in Zeist wist Kees het zeker: dit is de plek waar hij wil werken.

Kees vindt zijn plek bij de VRU

Wat hem direct aansprak aan de functie bij de VRU? “Dat ik weer werk kon doen waarvoor ik ben opgeleid,” vertelt hij. Kees heeft een achtergrond als eerste autotechnicus en bij de VRU kon hij die kennis weer inzetten, nadat dit bij een eerdere werkgever onvoldoende lukte. In de werkplaats doet Kees werkzaamheden van jaaronderhoud tot schadeherstel en van reparaties tot acute storingen. Soms wordt hij opgeroepen voor een spoedgeval op een brandweerpost, wat hoort bij zijn rol als monteur van dienst binnen het technisch piket. “Dan zit je op de weg en kan de meldkamer je oproepen bij urgente defecten,” legt hij uit.

Werkplezier en goede begeleiding

Kees is blij met de samenwerking met collega’s. “We zijn serieus met ons werk bezig, maar we kunnen ook een geintje maken. Ook als ik onderweg ben vanuit mijn piketfunctie, kan ik altijd een collega bellen voor hulp.”

Dat collegiale gevoel heeft hij ook tijdens zijn re-integratieperiode ervaren. Na een voetoperatie begon Kees met aangepast werk in de werkplaatsadministratie. Dankzij goede begeleiding vanuit Talenta (een organisatie voor jobcoaching en reïntegratie) en de VRU kon hij stapsgewijs terugkeren naar zijn functie. Samen keken zij naar wat wél kon: aangepaste werktijden, verrijdbare krukken en een vrije middag in de week. “Er werd echt meegedacht. Dat heeft mij enorm geholpen om weer volledig mee te draaien.”

Ruimte om te ontwikkelen

Kees is leergierig en zit niet stil bij de VRU. Hij haalde zijn C-rijbewijs, volgde trainingen over luchtdrukremsystemen, levensreddend handelen en airconditioning-onderhoud. “Er is veel ruimte om nieuwe dingen te leren. Binnenkort ga ik ook de cursus prioriteit-rijden doen. En wie weet word ik ooit manschap!”

Raad je de VRU aan?

Voor Kees is de werkdruk bij de VRU gezonder dan in zijn vorige baan. “Daar moest je constant targets halen. Hier gaat het erom dat het werk goed gedaan wordt en de veiligheid staat voorop”. Kees zou het anderen zeker aanraden om bij de VRU te werken: “Hier wordt écht naar je gekeken. Als je ergens vastloopt, zijn er mensen die je helpen. Ik ken meer mensen die het moeilijk hebben op hun werk en voor wie dit ook echt een top plek zou zijn.”

Een waardevolle collega volgens leidinggevende Daniëlle

“Werken met Kees is heel plezierig. Hij is leergierig, een echte doorzetter en een collega waarop je kunt bouwen. In het team letten we goed op elkaar en zorgen dat niemand over zijn grenzen gaat. Soms betekent dat ook dat we Kees even moeten afremmen en daarbij zeggen dat het tijd is om naar huis te gaan, zodat zijn klachten niet erger worden”, vertelt Daniëlle - Teamleider Materiaal en Logistiek bij de VRU.

“Sinds zijn start is Kees zichtbaar gegroeid in zijn houding en communicatie. Hij is losser geworden, durft duidelijker te zijn en denkt actief mee in oplossingen. Tijdens zijn re-integratie hebben we samen steeds gekeken wat er nodig was, vanuit zijn rol als tweede monteur, tot nu met een vaste aanstelling. Het was een proces van maatwerk en samenwerking”.  Daniëlles advies aan andere leidinggevenden: “Twijfel niet om een WBA’er aan te nemen. Begin met een proefperiode en kijk samen of het past, net zoals eigenlijk met iedere collega gebeurt in een proefperiode”.

Wet Banenafspraak en de rol van de leidinggevende
De Wet Banenafspraak is een afspraak tussen de overheid en werkgevers om extra banen te creëren voor mensen met een arbeidsbeperking. De WBA stimuleert inclusief werkgeverschap en laat zien dat iedereen kan bijdragen. Als leidinggevende kijk je naar de mogelijkheden in plaats van beperkingen. Je creëert een veilige, ondersteunende werkomgeving waarin iemand met een arbeidsbeperking tot zijn recht komt. Dat vraagt om maatwerk, duidelijke communicatie en soms extra begeleiding of aanpassing van taken.

Mocht je meer willen weten over de mogelijkheid van een aanstelling van iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt binnen je afdeling/team, neem dan gerust contact op met Martin de Bie, beleidsadviseur HRM.