Bedrijfsvoering

Bedrijfsvoering staat voor goede ondersteuning van het primaire proces. In de afgelopen jaren is daartoe een basis neergezet waarop in de komende beleidsperiode wordt doorgebouwd. Met de organisatie werken wij verder aan een toegankelijke ondersteuningsorganisatie, vanuit een één-loketgedachte, die op basis van de ambitie van de organisatie en de beschikbare middelen keuzes maakt. Wij doen dit samen met, en in het belang van de organisatie en onze collega’s, zoeken hierbij steeds naar een goede balans tussen efficiency en klantgerichtheid, en benutten zoveel mogelijk digitale middelen om de effectiviteit van onze organisatie te vergroten.

In de vorige beleidsperiode zijn de meeste bronsystemen van de VRU op orde gebracht. In deze beleidsperiode wil Bedrijfsvoering de informatievoorziening, daar waar dit toegevoegde waarde heeft, uitbreiden met rapportage- en analysemogelijkheden (business intelligence). Hierin worden gegevens uit verschillende interne bronnen samengebracht, zodat ze eenvoudig te combineren en verwerken zijn. Op deze manier stelt Bedrijfsvoering de deskundige medewerkers binnen de verschillende werkprocessen in staat om informatie beter integraal te analyseren en duiden, en ondersteunt zo ook het risicogericht werken binnen de organisatie. Daarnaast wordt het management in staat gesteld om gemakkelijker te sturen op resultaten en kan de effectiviteit van de organisatie worden vergroot. Veel handmatig werk zal niet meer nodig zijn. Vanuit het oogpunt van efficiëntie wordt goed gekeken naar de ontwikkelingen om ons heen en werken wij waar mogelijk samen met de beide andere veiligheidsregio’s van Midden-Nederland of andere regio’s.

De veranderingen in de wereld om ons heen vragen iets van de organisatie en alle medewerkers die daarin actief zijn. Van veel van onze medewerkers zullen steeds weer nieuwe (vooral ook digitale) vaardigheden en andere competenties worden gevraagd, waarbij het verandervermogen van die medewerkers dus ook steeds belangrijker zal worden. Middels een daarop specifiek toegespitst strategisch HRM-beleid willen wij deze beweging de komende jaren ondersteunen, zowel voor bestaande medewerkers die zich nieuwe vaardigheden en competenties eigen moeten maken, als in de werving van nieuwe medewerkers. Daarbij blijven wij als voorheen grote waarde hechten aan diversiteit, duurzame inzetbaarheid en een goed tweede loopbaanbeleid voor onze medewerkers in de repressieve dienst. De komende beleidsperiode zal daartoe onder andere ook specifiek beleid op het gebied van diversiteit worden geformuleerd en geïmplementeerd.